近日，工程建设公司在中湖第四项目部社区中心大楼举行人才交流中心揭牌仪式，标志着该公司人才交流中心正式运行。

近年来，工程建设公司把人事制度改革作为该公司深化三项制度改革的突破口，探索践行岗职并行管理，积极打破身份限制，变身份管理为岗位管理，激发人才发展活力。

此次人才交流中心的挂牌运行，旨在进一步完善公司用人机制，保证各类人才有序合理流动，优化人力资源配置，推动职工在企业内部岗位“能上能下”、在部门（项目部）之间 “能进能出”的措施落实落地，激发用工活力，盘活人力资源，把人才交流中心建成项目部人才需求的“中转站”“蓄水池”，不断增强企业发展动力，为公司新型建筑业高质量发展提供坚实的人才保障。

下一步，公司将充分利用人才交流中心平台，发挥好人才交流中心的中枢桥梁功能，培养使用好现有的人才，加快项目部之间人才交流的频率。同时组织因项目收尾、结束等原因导致的相对富余人员等参加相关专业培训，考试合格后择优上岗，打通人才进出通道。