面对这场疫情大考，工程建设公司第一时间启动疫情防控工作预案，落实落细各级疫情防控举措，齐心协力筑牢抗疫防线。
保障物资供应链，疫情防控不松懈
因疫情影响，公司各项目部施工所需钢筋材料库存告急，而所采购的钢筋无法正常通过道路运输至施工现场。为了保障材料供应，公司千方百计创造运输条件，积极联系物流贸易公司、兄弟矿厂等铁路运输相关单位，开辟铁路运输专线，畅通项目施工物资运输路径，确保大宗物资第一时间运至施工一线。
同时，严格物资进场管理，加强与市外供货单位联系协调，对来自疫情中、高风险地区以及行程码显示黄码、红码的供货司机的货物一律禁止接收。车辆进场前实施全面消杀。项目部对接的工作人员在做好个人防护的前提下，检查送货人员的安康码、行程码和48小时内核酸检测报告，并尽可能保持安全距离，签字时戴一次性橡胶手套，卸货完成后第一时间撤离，不留任何隐患和漏洞，确保各项工作精、准、细。
层层落实担责任，织密防控安全网
作为劳动密集型行业，建筑项目施工现场存在人员密集、流动性大、管控难度大等特点，疫情防控更是不容松懈。工程建设公司坚持任务不减、目标不变、标准不降，按照实际情况，建立机关部门对项目部包保制度，严格落实机关包保责任。每天6点前，机关部门职工来到各自包保的项目部，在现场维持秩序，引导农民工排队检测，协助项目部严格落实“两码一核酸”的检查工作。同时，各项目部严格落实新进人员的管控，建立新进场人员台账和核酸检测台账，主动对接所在地街道、社区、卫生院，现场安排核酸检测点，有序组织开展核酸检测，确保应检尽检。
提高站位顾大局，适应防控新常态
面对严峻的疫情防控形势，职工们有了心态上的变化，也有了许多思考，更多了一份相互理解。昔日职工餐厅内同事们聚在一起吃饭，如今职工饭菜打包带走；昔日公司门前上班人潮涌动，如今进门前有序排队，佩戴工作牌，依次出示健康码、行程码、核酸检测报告，测温进入；昔日公司实行全体职工核酸一周一检测，如今三天一检测，职工们都积极响应，严格落实“四不准一暂停一看紧”和单位、家庭途中“两点一线”闭环管理措施，做到少外出、不聚餐。这一切在职工看来，都已经成为习惯。（李广保）
