面对这场疫情“大考”，连日来，集团公司多次召开疫情防控工作视频会，压实工作责任，强化工作部署。工程建设公司领导班子提高站位、靠前指挥、带头示范，科学统筹、压实责任、精准推进，第一时间启动疫情防控工作预案，落实落细各级疫情防控各项举措，齐心协力筑牢抗“疫”防线。

提高站位顾大局，适应防控“新常态”

“走，老李，下楼做核酸检测去”，老王催促着还在办公的老李说道。“好，你说这之前核酸都是一周一检测，现在都变成三天一检测了，检测周期又缩短了”，“可不是嘛，自3月份以来，集团公司多次召开疫情防控工作视频会，咱公司肯定要提高站位，科学统筹，相继下发了好多关于疫情防控工作的文件，咱们做职工的，一定要积极配合公司全力开展疫情防控工作”。这是在组织全员核酸检测时发生的一段对话。

面对疫情持续散发多发形势，职工们有了心态上的变化，也有了更多的思考，更多了一份相互理解。昔日职工餐厅内同事们聚在一起吃饭，如今职工堂食打包带走；昔日公司门前上班人潮涌动，如今进门前有序排队，佩戴工作牌，依次出示健康码、行程码、核酸检测报告，测温进入；昔日公司实行全体职工核酸“一周一检测”，如今“三天一检测”，职工们都积极响应，严格落实“四不准一暂停一看紧”和单位、家庭途中“两点一线”闭环管理措施，做到少外出、不聚餐，这一切在职工看来，都已经形成习惯。

层层落实担责任，织密防控“安全网”

“老张，今天学会扫码嘛？没有两码一酸可进不去工地大门啊！”某项目部管理人员在实名制通道前一边对进场人员测温、核查“两码一酸”一边指导其他人员进行扫码，“哎呀，这每天都要扫码进场，很麻烦啊”，“我不识字也不会扫码，又没跑哪去，让我们进去吧”，大门前多数建筑工人在发牢骚。“不行！咱们项目部坚决执行公司防疫要求，严格落实实名制管理和闭环管理，每天都要对所有进场人员测温，核查你们的“两码一酸”并拍照收集相关资料归档备查，你们看，那边戴蓝色安全帽的就是我们公司领导，每天都来这督查，所有工作啊，都是层层部署，步步落实的，防疫工作可不能来虚的！”这一幕发生在公司某一施工项目现场大门处。

作为劳动密集型行业，建筑项目施工现场存在人员密集、流动性大、管控难度大等特点，疫情防控更是不容松懈。工程建设公司坚持任务不减、目标不变、标准不降，按照实际情况，建立机关部门对项目部包保制度，严格落实机关包保责任。每天六点前机关部门职工来到各自包保的项目部，他们在现场维持秩序，引导农民工排队检测，协助项目部严格落实“两码一酸”的检查工作，用实际行动践行包保人的使命担当。同时，各项目部严格落实新进人员的管控，建立新进场人员台账和核酸检测台账，主动对接所在地街道、社区、卫生院，现场安排核酸检测点，有序组织开展核酸检测，确保“应检尽检”。

在一线疫情防控中，公司领导干部及各支部书记主动亮身份、当先锋、作表率，积极投身疫情防控第一线，努力用磅礴的“红色力量”筑牢疫情防线，为坚决打赢疫情防控持久战提供坚强的政治保障。

保障物资供应链，疫情防控“不松懈”

因疫情影响，公司各项目部施工所需钢筋材料库存“告急”，而所采购的钢筋无法正常通过道路运输至施工现场。为了保障材料供应，公司千方百计创造运输条件，积极联系集团公司物流贸易公司、兄弟矿厂等铁路运输相关单位，开辟铁路运输专线，畅通项目施工物资运输路径，确保大宗物资第一时间运至施工一线。

同时严格物资进场管理，加强对市外供货单位联系协调，对来自疫情中、高风险以及行程码显示黄码、红码的供货司机的货物一律禁止接收。车辆进场前实施全面消杀。项目部对接的工作人员在做好个人防护的前提下，检查送货人员的安康码、行程码和48小时内核酸检测报告，并尽可能保持安全距离，签字时戴一次性橡胶手套。卸货完成后第一时间撤离，不留任何隐患和漏洞，确保各项工作精、准、细。

据公司疫情防控工作人员表示，在当前疫情防控形势极其严峻复杂下，各项目部要把疫情防控作为做好一切工作的前提和基础，以最坚决的态度、最迅速的行动、最严密的措施，抓紧抓实抓细各项防控工作，做到守土有责、守土尽责，坚决打赢常态化疫情防控持久战。

（审核：常亮 责编：孙天池）