12月8日上午，工程建设公司召开“严作风、强管理、保安全”活动动员会。淮北矿业集团党委常委、纪委书记、监察专员汪琳到会督导，强调要树牢安全发展理念，压实安全责任，全力以赴抓好安全生产工作。工程建设公司副总及以上领导；机关、职能部门（机电管理公司、地产事业部）副科级及以上人员；监理公司、金园公司、设计院副科级及以上人员；各支部书记（副书记);项目部管理人员参加了会议。

会上，公司安全副总经理邓华传达了集团公司会议和文件精神，宣读了《工程建设公司“严作风、强管理、保安全”活动方案》；3名项目经理代表作了动员表态发言；公司党委副书记、总经理高旭作工程建设公司活动动员报告。

报告指出，要以严细实精的工作作风，以强有力的管理手段，打好岁末年初的安全管理攻坚战。一是要提高认识、严守底线，拧紧思想“安全阀”。公司上下必须保持高度警惕，举一反三，吸取事故教训，站在讲政治的高度，认真贯彻落实上级关于安全工作的部署要求，坚决杜绝事故发生。要懂得把握规律，全力以赴抓好岁末年初安全工作，用心用情守护好职工兄弟生命安全。二是精心组织、扎实推进，确保实现安全目标。要抓牢干部严细实精作风不动摇。各级领导干部要持续强化作风建设，严防思想上麻痹、行动上松懈、管理上放松，切实以严细实精作风保安全。要认真落实“四勤四到”要求，要巩固安全基础不动摇。加快安全体系标准“双融合”，确保活动部署落实“双到位”，抓好安全教育培训“双加强”。三是要严格督查、强化考核，确保工作落实到位。领导干部靠前指挥。确保每个项目部至少有一名分管领导负责，全面督导安全生产工作。活动期间严禁违规外出，因公外出必须严格履行逐级审批手续。严格督查考核。活动期间，包保组开展每月不少于1次包保项目全覆盖安全检查，层层带指标反“三违”、 查红线。对活动组织开展不力，未达到应有效果的，约谈单位主要负责人。发生事故的，严格按公司安全1号文规定进行问责。

汪琳做督导讲话提出三点意见。一要深刻吸取事故教训，举一反三，提高政治站位抓安全。强调要树牢安全发展理念。不断提高政治站位、增强忧患意识，持续推动安全生产形势平稳向好。二要聚短板，强作风，防患于未然抓安全。强调要突出“抓早和抓严”。立即开展安全生产隐患大起底大排查大整改，逐个环节梳理检查整顿，对已经排查出的隐患要整改到位，形成工作闭环。要突出“抓紧和抓实”。三要保持严的主基调，坚持标本兼治，从严从实抓廉政安全。强调要深化细化“五责”联动、强化政治担当。对照“五责”联动机制建设具体要求，切实把责任链条拧紧压实。

（审核：常亮 责编：李翔）

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