近期，工程建设公司持续强化职工安全警示教育，全面增强预防管理能力，深度细化过程管控，多措并举坚决遏制和防范各类生产安全事故，确保年底安全生产形势稳定。

安全警示教育“一个都不能少” 。“现场施工人员都要珍爱生命，规范作业，坚决做到不安全不生产，要把‘安全重于泰山’的理念落实到行动中去。”11月15日中湖第三项目部开展安全警示教育活动，现场负责人多次强调要珍爱生命，规范作业。会后，现场各级管理人员立即行动，利用班前会进行施工交底，宣讲近期安全形势，引导教育施工人员切实筑牢安全思想防线。为确保安全警示教育在基层项目部全覆盖落实，该公司以安全体系建设为统领，要求安全管理人员要在施工人员、劳务班组之间进行安全宣讲，确保覆盖工种一个都不能少。

“安全宣讲员有没有参加你们的班前会？在班前会都讲了哪些内容？”

“施工机械运行过程中的危险源有哪些？”

管理人员随机开展安全询问、提问，确认每个班组都接受安全教育，确认班前会召开质量，确认是否达到警示教育目的。

现场隐患排查“一处死角不留”。“目前项目进入收尾阶段，从今天开始，现场管理人员每天要按照计划路线进行检查，对查出的问题进行整改消化。”中湖项目部现场召开安全例会对年底项目收尾工程的安全行动方案进行安排部署。

部署要求，该项目部每天进行一次安全检查，活动结束确保检查全覆盖，不留一处死角，对检查发现的问题进行统计分析，深挖产生的根源，从源头上制定整改方案，能立即整改的要立查立改，不能立即整改的要明确整改的责任、措施、资金、时限和预案，落实闭环管理。公司安全部门加大了对项目收尾期间安全隐患查处整改力度，每天深入项目部做好安全督导工作，帮助项目部解决实际问题，确保隐患按时、按要求整改到位。同时，充分发挥两级联动隐患排查工作方法，健全全员自主隐患排查治理正向激励机制，做到隐患时时、处处有人管，让隐患无处可藏。

施工管控措施“一刻都不松懈”。“安全生产容不得半点松懈，一定要加强现场安全监管力度，切实把安全责任落实到管理岗位、操作岗位。”该公司调度会上对每天安全工作进行特别强调。

会议提出，各单位在年底安全工作中要加强作业规程、作业环节、操作程序管理，加大作业现场安全措施落实力度，强化“红线”和底线思维。严格落实事故隐患倒查制度，增强隐患排查治理的主体责任，明确整改责任人、整改时限和整改措施。强化管理人员的安全监督责任和施工人员的岗位安全责任，形成一级保一级的安全责任体系。对岗位红线、安全隐患始终保持“零容忍”的高压态势，严肃查处、严厉打击、严格问责，确保措施可靠有效、落实有力。

（审核：常亮 责编：李翔）

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