6月1日，工程建设公司召开2021年“安全生产月”活动动员大会暨安全办公会议，在全公司范围内正式发出动员令，高质量部署“安全生产月”活动。淮北矿业副总经理兼现代服务公司党委书记、总经理孟德军到会督导。

会议宣读了《工程建设公司关于开展2021年“安全生产月”活动的通知》，对学习培训及宣传教育、风险隐患大排查、安全生产体系提升、坚持问题导向补短板、抓实季节性及特殊时段安全工作、掯牢干部严细实精作风等七项重点工作进行了具体安排。地产公司、中湖第四项目部、东山项目部三家单位就抓好“安全生产月”安全工作进行了表态发言。

公司党委书记、董事长徐军在动员讲话中指出，一是要提高政治站位，确保活动部署到位。以开展“安全生产月”活动为契机，全面查找整治安全工作中存在的问题，坚定不移实现“四零”目标。二是要发扬严细实精作风，确保责任落实到位。各级领导干部要时刻把安全放在心上、把心放在安全上，大力践行严细实精工作作风，切实做到“四勤四到”，种好各自的“安全责任田”，坚决杜绝“无知无畏”的思想，切实防患于未然。三是要转变思想观念，抓安全做到全方位。坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，全面深化安全生产风险防控体系建设，强化安全规范意识，强化安全基础管理，增强本质安全能力，建设本质安全企业。四是要以此次活动为契机，形成常态机制促安全。公司上下要严字当头、凝心聚力开展好“安全生产月”活动，坚决实现安全“四零”目标，以优异成绩向党的百年华诞献礼。

孟总在督导讲话中强调，一是要对标煤矿抓安全，打通安全生产最后一公里。要充分认识到开展“安全生产月”活动的重大意义，比对煤矿在安全管理、质量标准化、反三违等方面的力度，全员发动，全力以赴抓实施工现场安全工作。二是要采取管理行为积分制，提升安全管控效能。将安全管理关口前移，持续规范现场安全行为，加强行为过程的管控和监管，以精准化、数字化逐渐实现可视化，不断打造本质安全管理。三是要强化岗位职工思想教育，抓牢现场劳务人员管理工作。要认真开展深入细致的思想工作，严格排查管控“11种隐患人”，不断加强建筑工地岗位人员安全培训和安全警示教育，持续营造稳定健康的安全氛围。四是要确保安全投入到位，完善现场安全激励机制。抓牢施工现场人、财、物安全投入和保障工作，有效整合安全力量，不断完善抓好安全的激励机制，充分调动全员抓安全的积极性。五是要全面管控风险，严防黑天鹅事件发生。全面细致排查，找准问题症结，精准制定措施，做好地面、地下、高空作业、极端天气、特殊时段的施工安全工作。六是要积极开展群安活动，夯实群众安全基础。强化群安监督效能，创新开展安全隐患随手拍活动，提升全员隐患排查能力。做好安全文明施工管理工作，教育引导职工养成良好工作习惯，持续优化现场安全生产环境。

（审核：常亮 责编：李翔）