4月13日至14日,工程建设公司举办了卓越绩效管理培训班, 公司副总及以上领导、机关部门负责人共70余人参加培训。此次培训邀请了安徽省资深咨询专家张卫民老师进行授课，公司总经理高旭参加开班式并讲话。

高旭指出质量是企业综合实力的象征，也是企业整体素质的体现，更是企业长远发展的根本。公司要以卓越绩效模式的核心价值观为指导，以卓越绩效评价准则为框架，大胆探索，努力实践，创新运用，最终形成独具工程建设公司特色的卓越绩效模式。

培训班上,张老师从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等七个方面,结合实际案例向学员们详细解读了卓越绩效管理模式标准;对企业如何导入和推行卓越绩效管理模式、自评报告撰写方法等应用性较强的知识进行了详细介绍和专题辅导。课堂上,老师与学员们积极互动,通过案例演练、学员分享与点评等方式进一步帮助学员全面、深入了解卓越绩效准则内涵和要点,熟悉卓越绩效评审过程,了解卓越绩效模式落地的路径和方法。

培训结束后,学员纷纷反映此次培训内容丰富、形式新颖、老师讲解到位,理论与实践紧密结合,受益匪浅,对自身企业的发展有了更新的定位和思路，同时对企业导入和运用上存在的不足有了更深刻的认识,也进一步明晰了改进的方向和举措。

据悉,开展卓越绩效管理模式培训班是公司申报“淮北市市长质量奖”的重要内容之一。卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种有效的组织综合绩效管理模式,是现代管理的优秀理念和方法,也是市长质量奖的主要评价依据。下一步,工程建设公司将稳步推进质量强企战略,进一步引导企业树立追求卓越经营的理念,有效落实导入卓越绩效质量管理模式,提升工程质量和档次,努力实现企业质量管理转型升级。

（审核：李清波 责编：李翔）