4月22日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方在集团合规委员会第一次会议上要求，提高政治站位，以高度的政治责任感落实好“合规管理建设年”任务部署。集团上下要认真贯彻落实会议精神，按照《淮北矿业集团关于开展“合规管理建设年”工作的实施意见》要求，建立健全企业合规管理体系，真正发挥规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用，提升企业治理体系和治理能力现代化水平，推动淮北矿业集团高质量发展行稳致远。

充分认识合规管理的重要性。合规管理是提升企业法治能力和核心竞争力的重要依托。2021年12月3日，国务院国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会。2022年3月9日，省国资委下发《关于开展省属企业“合规管理建设年”工作的通知》，明确提出要推动省属企业加快建立健全合规管理体系，保障企业稳健发展。4月份，淮北矿业集团制定下发了《关于开展“合规管理建设年”工作的实施意见》。集团上下要深刻认识到推进合规管理建设，是践行习近平法治思想的具体行动，是落实全面依法治国战略的重要举措，是推进企业治理体系和治理能力现代化的有力抓手，必须旗帜鲜明落实好“合规管理建设年”各项工作。各级领导干部要全面提高法治意识，认真遵循《公司法》《安全生产法》《环境保护法》《证券法》等法律法规。尤其是淮北矿业、华塑股份两家上市公司，要以“合规管理建设年”为契机，做到依法治企，全面提高上市公司治理水平。

牢固树立依法合规经营理念。近年来，淮北矿业集团在促进依法合规经营上做了大量工作，也取得一定成效，但个别单位还存在法治意识不强、合规管理不到位等问题。为此，集团大力开展“合规管理建设年”专项工作，就是要针对当前在经营管理中存在的突出问题，下决心强合规、抓管理，坚决整治违法违规行为，切实提升依法合规经营管理水平。各单位主要领导要切实履行推进法治建设第一责任人职责，将学习习近平法治思想、强化合规经营理念作为党委理论学习中心组学习、管理人员集中培训的重要内容，持续提升党委会、董事会、经理层及经营管理人员的合规意识。单位主要领导要带头落实管理制度，严格依法依规决策，确保企业合法合规性审查作为必经前置程序，企业“三重一大”涉法决策、“三会”议案审议事项做到“应审必审”，对违规行为实行“一票否决”。积极打造合规文化，建塑具有淮北矿业集团特色的合规文化理念，结合“八五普法”工作，强化合规宣传教育，筑牢合规经营思想基础。

压实责任落实好“三个清单”。淮北矿业集团“合规管理建设年”任务中，要形成岗位职责清单、风险管控清单、制度流程清单，这也是建立合规管理体系的重要基础。要压实主责，开展好合规排查。坚持风险导向和问题导向，机关部门要发挥牵头抓总的作用，按照“管业务就要管合规”的要求，先从部门的岗位职责、风险管控、制度流程情况着手，自上而下向二级单位延伸。要注重把合规排查与日常检查相结合，通过发现问题、分析问题，剖析在管理上存在的缺陷缺失，加以完善。要守土有责，健全工作机制。“三个清单”是开展合规管理工作的一个重要抓手，是规避企业自身风险的工具，要实事求是，建立一套适合淮北矿业集团实际的合规管理工作机制。要倒查问责，保证工作实效。年底，集团将对“合规管理建设年”任务完成情况，以及运行状况，进行总体的评估。集团上下必须坚定“一开始就合规”的决心，高度重视合规管理工作，启动倒查追责机制，确保各项工作高质量推进。

目标已明确，思路已明晰，奋进正当时。合规管理是系统工程，集团上下要切实强化组织领导，把这项工作作为完成“567”年度总体部署的重要依托，作为有效防范化解风险的重要举措，纳入全局工作统筹谋划、一体推进。各单位要完善工作方案，成立工作专班，建立任务台账，实施销号管理，推动淮北矿业集团依法合规治理能力水平进一步提升，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。