淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在二季度工作会议暨省属企业“合规管理建设年”工作部署会议上强调：责任书就是军令状，军中无戏言，说到就要做到。立足当下，各级领导干部要不负众望，进一步强化“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，强化“一日无为、三日难安”的责任心，以上率下、快马加鞭推动“十四五”目标任务落实落地。

如何进一步压紧压实责任，确保集团全面完成“十四五”发展规划主要经营指标？在淮北矿业集团二季度工作会议暨省属企业“合规管理建设年”工作部署会议上，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方与班子成员、班子成员与二级单位分别签订了“十四五”目标责任书，目的就是要把压力传导到每一位班子成员、每一家单位部门，做到千斤重担众人挑、人人肩上有指标。

忆往事、信心倍增。这些年来，干成了一件又一件难事，办成了一件又一件大事。对于“十四五”目标任务，只要坚定信心、达成共识，一张蓝图绘到底、一棒接着一棒干，就一定能够实现。望未来、下定决心。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。在今年集团“两会”上，旗帜鲜明把“优化调整集团‘十四五’规划，谋划实施化工产业延链项目和战略性新兴产业发展项目”作为今年头等大事。

责任书就是军令状，如何真正把责任落实？归根结底要靠各级领导干部的担当精神。对集团定下的事情，各级领导干部务必要下定决心、说干就干，做到“一声令下，全面执行到位”。要加强监督，随时跟踪目标完成情况，做到心中有数，时刻追踪问效，督促下级经常把责任书拿出来看看，哪些责任还没有尽到，做到层层传导压力。要切实转变工作作风，进一步完善绩效考核制度，从制度上保障“十四五”目标任务落实。集团要建立相应机制，对“十四五”规划重大项目，一项目一专班，排出“四定表”，挂图作战、一月一调度；项目推进好的单位要在会上作经验介绍，推进差的单位要在会上作检查，确保“十四五”规划落地落实。

责任书就是军令状，要重落实轻形式，强化监督落实，给各级领导干部都戴上“紧箍咒”。基层各单位要立即组织召开会议，对相关工作进行专题部署，根据会上签订的责任书，进一步分解任务、强化举措、压实责任，确保各项目标任务都能按期兑现。集团办公室督查办要季度通报，每年年底盘点规划年度落实情况，推动各项工作扎实开展。要做到“奖与罚”同步，将压力层层传导、将问责清晰明确，有效避免懒政怠政等不作为现象。责任书的签订是一种无形的制约，无论是谁，一旦违反，都应该追究责任。如此，才能让“责任书”真正成为“军令状”，倒逼各级领导干部增强责任意识，形成履职尽责的合力，使目标责任“落地有声”。

来源：《淮北矿工报》 2022年4月21日 1版