12月1日，淮北矿业集团党委副书记、总经理孙方在“严作风、强管理、保安全”活动动员会暨12月份安全生产视频会上要求，集团上下一定要摒弃一切杂念，始终保持严抓严管的定力，始终保持“归零”心态，从零开始、向零奋进，一天一天地抓，一步一步地走，以常抓不懈实现长治久安。矿区各单位要认真学习贯彻会议精神，坚定信心和决心，保持安全定力，扎实开展“严作风、强管理、保安全”活动，确保年底安全生产。

深刻吸取教训，做到举一反三。年底前后历来是各类事故多发易发期，部分企业为完成全年生产任务，易出现抢进度、赶工期、超强度、超能力突击生产等情况，且冬季气候寒冷干燥，灾害天气相对多发，发生生产安全事故的风险加大。11月25日，俄罗斯发生一起煤矿事故，造成52人死亡。11月份接连发生了河北张家口“11·12”、江西赣江“11·22”、浙江金华“11·23”三起坍塌事故，累计造成14人死亡。11月10日，安拆公司在祁南矿312工作面安装时，发生一起支架伤人致死事故。聪明的人用教训防止流血，愚蠢的人用流血吸取教训。各部门和各单位要深刻吸取近期事故教训，举一反三，针对祁南煤矿“11.10”事故，层层组织剖析反思，思想上为什么会出现松懈麻痹，管理上为什么有漏洞、死角，作风上为什么严细实精不能做到入脑入心入行，外委队伍管理上为什么安全主体责任落实不到位，行为上为什么“三违”屡禁不止等，做到见事、见人、见思想。扎实开展安全大排查，既要查隐患、更要查风险，既要查表面问题、更要查深层次问题，对查出的问题要实施清单化、闭合式整改，紧紧扭住防范重大风险、遏制安全事故这个“牛鼻子”，坚决打赢岁末年初安全生产这场硬仗。

坚持靶心发力，践行严细实精作风。岁末年初，各项工作千头万绪，既要对全年工作进行总结，又要谋划好明年工作。从现在到年底还有20多天的时间，在这关键时期，各单位一定要旗帜鲜明讲政治，统筹抓好发展和安全两件大事，牢固树立“安全第一”的思想，清醒的认识到安全是抓好各项工作的基础和保障，安全如果不能做到万无一失，否则就会一失万无。各级管理人员要聚焦安全中心工作，“靶向发力”，深入开展好“严作风、强管理、保安全”活动，认真践行严细实精作风，既要当好指挥员，又要全员奋战，还要以结果论英雄。“当好指挥员”，就是集团、矿厂、科区、班组四级管理干部特别是单位主要负责人，要率先垂范，用行动说话。“全员奋战”，就是广大干部职工要全面进入战斗状态投身安全活动，充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和广大共产党员先锋模范作用、广大职工的主体作用，唤起干群百千万同心干，进一步压紧压实责任，打通安全生产的“最后一公里”。“以结果论英雄”，就是要坚定安全“四零”目标不动摇，军令如山，严格监督考核，不折不扣坚决兑现“军令状”。

坚定信心决心，保持安全定力。信心比黄金更珍贵。企业高质量发展离不开信心，因为信心是保持战略定力、促发思想行动的前提。不可否认，祁南矿“11.10”安全事故让淮北矿业集团安全生产大好形势毁于一旦，给全局工作造成很多被动和挑战。但是，越是舟行浪险之时，越要心中无惧不惊。全体干部职工要保持安全定力，坚定抓好安全生产工作的信心，加大力度、高位推动，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感，增强忧患意识，树立底线思维，突出工作重点，强化煤矿重大灾害治理，坚持“一通三防”是淮北矿业“定海神针”的战略定位，消除重大风险隐患。加强顶板管理和机电运输管理，严格隐患人、零散作业监管，提高现场安全管控能力。严格落实冬季“三防”措施和“四化”企业“三防三加强两规范”，以“三铁”精神反“三违”、查红线、打造假、挂红牌，严防“黑天鹅”和“灰犀牛”事件。尽管发生了一起安全事故，但在淮北矿业集团党委和淮北矿业集团的坚强领导下，集团上下一心、众志成城，各项工作持续保持良好发展态势。由此不难看出，无论挑战多么严峻，只要坚定信心，把各项政策措施落实到位，我们就一定能取得最终的胜利。

不驰于空想，不骛于虚声。安全生产工作既是攻坚战，也是持久战；既是当前一项艰巨重要的任务，也是一项经常性工作。我们要坚持“常、长”二字，切实担起责任，真抓实干，以“咬定青山不放松”的掯劲，把安全工作抓在手上、扛在肩上，放在心中，闻令而动抓落实、全力以赴守底线，为“十四五”开局之年首战首胜、来年再战再胜营造安全稳定环境。

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