8月21日，淮北矿业集团党委书记、董事长方良才在集团公司党委常委、总会计师周四新，淮北矿业副总经理孟德军，集团公司副总会计师殷召峰以及公司办公室（董事会办公室）、运营管控部、股份公司财务部等部门主要负责人的陪同下到工程建设公司调研指导工作。

方良才在听取了工程建设公司今年以来主要工作情况汇报后指出，公司新班子成立以来，能够深入贯彻落实集团公司决策部署，各项工作进展有序，集团公司对取得的成绩给予充分肯定，对今后发展高度重视和大力支持。在前进道路上，希望工程建设公司领导班子要进一步提振士气、凝聚力量、破除难题、共谋发展。

方良才强调五点意见。一是“严细实精”，强管理、防风险。要在“严细实精”上下功夫，通过严、细、实、精的工作作风强化内部管理，防范安全风险、经营风险、廉洁风险。二是规划引领，实现高质量发展。适应新形势和发展需要，进一步明确产业规划方向和发展思路，以规划引领，统一布局、稳步实施，持之以恒加快转型步伐，做好全产业链协调发展。三是改革创新增动力，市场化增活力。不断强化改革创新意识，全面加强内控管理，不断增强内生动力；坚持“效益优先、效益挂钩”，实现市场化运作考核。四是攻坚拔寨，破难题、树品牌。加强与政府之间的沟通协调，树好品牌形象；加强市场分析预判能力，严防市场风险；坚持“清欠”和“盘活”就是效益，下定决心，坚持不懈，确保完成年度工作目标。五是“五责”联动，风清气正。全面提高思想认识，旗帜鲜明做好党风廉政建设和反腐败工作，狠抓严抓执纪监督问责，大力营造风清气正的政治生态。

周四新、孟德军、殷召峰及相关部门负责人提出了具体指导意见和工作要求。