集团公司5月份安全生产视频会议强调，面临当前严峻的经济形势，要坚持底线思维，牢固树立“安全第一”的思想。安全是淮北矿业集团的“天字号”工程，矿区上下必须对安全概念有一个更加深入的理解，廓清思想误区，切实把安全作为生产的第一道工序，摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置，始终把心放在安全上，凡事想明白，遇事安为先，坚守底线、不越红线，达到本质安全，实现“四零”目标。

旗帜鲜明树牢“安全第一”思想，要明白安全是自己的事，涉及到安全的事人人都是主角。“自己的安全自己管，依靠别人不保险。”这句老煤矿人常念叨的顺口溜，道出了朴素而极具底色的安全观。当前我们一些单位和安全管理者，在安全思想教育中往往搞填鸭式的“大水漫灌”，主角光环过于浓厚，让职工误以为安全是矿上的事、是领导的事，而不是自己的事。要改变这种观念，并通过“安全全家福”“亲情嘱托”“亲情帮教”“三违人员现身说教”“VR体验式警示教育”等方式，不断增强每个人对安全工作的真情实感，切实完成角色转换，真正实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变，用亲情和关爱之情筑起安全人人堡垒。

旗帜鲜明树牢“安全第一”思想，要明白安全是大家的事，在安全管理上“1+1>2”。有人曾经把安全生产的过程比喻成洗澡：人人都需要洗澡，人人都有看不见的灰尘，人人都有够不到的地方，这就需要你我共同搓搓背。安全生产过程中同样需要你给我提个醒，我给你提个醒。同时，每个岗位都有每个岗位的安全责任，人人都需要履行这份责任——从这两个层面来说安全又是大家的事。在安全管理工作中，我们要进一步完善机关包保基层、领导干部包保科区、党员联系职工、班组“三人联保”等包保制度，严格落实安全生产岗位责任制，细化安全层级管理，夯实各方面责任，逐步形成个人保班组、班组保科区、科区保矿厂、矿厂保集团的良性循环，努力建塑“大家庭”安全文化。

旗帜鲜明树牢“安全第一”思想，要明白安全是简单的事，对待安全要有一颗平常心。西方有句谚语：魔鬼就藏在细节里。经常被人们忽略的小事，可能会导致严重的事故。著名的“300∶29∶1”海因里希安全法则，也强调大的安全事故起于小的安全隐患。在大量的安全事故诊断分析案例中，我们发现事故的起因经常只是一点点的疏忽、不起眼的隐患：或者是一个螺丝或阀门等设备问题，或者是职工人为操作的问题……。事故原因可能有多种情况，但归结一点：就是没有把简单的事情认真做好，在安全面前丧失了一颗平常心。安全确实是一个系统工程，需要有专门的管理人员，需要有专门的设施设备，需要有专门的制度规定，需要有专门的监督机构，但是，矿区上下要切实转变观念，把安全当作简单的事情认真去做，切忌把安全当成压在自己身上的一座大山。要学会排解压力、排除干扰，强化《岗位安全陋习清单》《“三违”清单》和“3+1”岗位操作管理等，从岗位做起、从隐患整治抓起，做到把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，防微杜渐，防止小隐患酿成大事故。

旗帜鲜明树牢“安全第一”思想，要明白安全是日常的事，安全效果是“从零出发，向零奋进”。无论是什么原因导致的安全事故，都暴露出我们的管理存在着不小的问题，因此，进行一次集中整治，开展一次安全生产大检查确实很有必要。但切记要掌握好度，把握好时度效，不能搞成“运动式”的安全活动，否则，就有如“强心针”“兴奋剂”，用多了容易产生依赖性，用久了容易产生麻木感，最终只会“一鼓作气，再而衰，三而竭”。同时，也会导致分散基层精力、出现“权力寻租”的次生灾害。因此，我们要把安全当作日常的事，在安全生产上少一些“运动式”的检查，多一些日常性的指导，按照集团公司驻矿现场蹲点督导要求，对安全隐患多的单位“检查一个、规范一个，排查一个、验收一个”，真正帮助基层单位建立健全长效机制和长效清单，将安全主体责任量化分解到日常工作中,真正推动安全生产工作“春风化雨，润物无声”。

思想是行动的先导，安全思想没有休止符，安全行动永远在路上。如果我们把“安全第一”的思想旗帜鲜明树牢了，真正读懂了“安全是什么，安全为了谁，我在安全中的角色”的价值，并以此注入安全实践，“四零”目标就不是梦，而是淮矿人的现实，更是我们企业最大的政绩。